飼料機械業進入新時期

　　【導語·中（zhōng）國飼料獸藥網】飼料機械行（háng）業作（zuò）為國民經濟的基礎行（háng）業之一，同時也是（shì）備受關注的新興行業，它的創新之路可（kě）謂是近兩年中國企業的典型代表，是當下整個民族工業尋（xún）求創新之路的時代縮影（yǐng）。據專家介紹，2013年全球經濟低迷對於飼料機械行業的影響並（bìng）不大（dà），其發展一直較為穩（wěn）定。

　　創新是企業第一生命力。近兩年，中國大多數企業尤其是（shì）大中型領（lǐng）軍企（qǐ）業對於這（zhè）句話的感受最為深（shēn）刻。飼料機械行業作（zuò）為國民（mín）經濟的（de）基（jī）礎行業之一，同（tóng）時也是備受關（guān）注的新興行業（yè），它的創新之路可謂是近兩年中國企（qǐ）業的典型代表，是當（dāng）下整個民族工業尋（xún）求創新之路（lù）的時代縮（suō）影。

　　據專家介紹，2013年全球經濟低（dī）迷對於飼（sì）料機械行業（yè）的影響並（bìng）不大，其發展一直較為穩定。2013年，全國農業機械化保持整體（tǐ）推進、快速發展的良好態勢，耕種收（shōu）綜合機械化水平預計超過59%，同比提高2個百分點。預計（jì）2014年國內農機行業補貼達230億元，拉動1000億元的消（xiāo）費。除了政策利好和市（shì）場需求，飼料機械行業自身所展現出的（de）創新能力是促（cù）使其逆勢增長（zhǎng）的重要支柱。以江蘇的牧（mù）羊有限公司為代表的（de）中國企業正在（zài）摸索（suǒ）出一套獨特的創新之道。

　　創新（xīn）的幾大動力

　　近日，本報（bào）在對牧羊（yáng）有（yǒu）限公司（sī）等企業的采訪中獲悉，飼料機械行業正在經曆一次調整，能否做到創新、堅持創新，是（shì）決定這個行業下一輪洗牌的關鍵點。

　　“創（chuàng）新是整個產業鏈對亚洲AV无码专区牛牛影院提出的要求，是適應下遊企業更高要求的結果。”牧羊有限公司總裁範天銘表示，就在2013年，飼料加工企業的集團（tuán）化、大型化腳步加快，機械化、自動化程度將進一步提高。由於人力成本較（jiào）低的優勢已（yǐ）經普遍不存在，下遊企業對於機器準確度要求（qiú）就越來越高，自動（dòng）化就成為必須（xū）麵對的課題。比如包裝（zhuāng）等環節，開始改用機器人碼垛。此外，安全、環保、低耗能也是大勢。在（zài）用（yòng）電、噪音等方麵，以往隻有外國公司才會使用的全（quán）封（fēng）閉設備，現在也開始出現（xiàn）在國內，大大提高了安全性。牧羊正是（shì）以創新的步伐跟上了整體產業的需求，才一直（zhí）保持著強有力的市場競爭力。

　　全球化的環境也使得國內農（nóng）牧機械行業必（bì）須要改變。當國內企（qǐ）業與（yǔ）全球的同行放在一起合作（zuò）、競爭時（shí），創新就成了頭等大（dà）事。歐（ōu）美同行（háng）非常看重“自（zì）主品牌、自主研（yán）發（fā）、自主銷售”，這三個自主相加就是創新能力，這也是牧羊這些年能夠吸引（yǐn）來眾多國際合作者的主要（yào）原因。目前全球排名前10位的飼料供（gòng）應商中，已有8家與牧（mù）羊建立起良好的合作關係,中國飼料行業排名在前30位的巨頭企業（yè）都是牧羊的大客戶。

　　創（chuàng）新的幾大法寶

　　記者了（le）解到，牧羊（yáng）有一整套提升創新能力提升策略，“走出去，請進來”就是其中之一。牧羊每年在世界各地召開各類技術研討會20餘場、參加國際展覽會40多場，還在全球聘請了數十位外籍專家和50多家代理商。牧羊現在的合作夥伴（bàn）中不乏世界500強的（de）知名公司。可以說，全球視野為牧羊（yáng）開辟出一條比別人更為（wéi）寬闊的大道。

　　招（zhāo）攬（lǎn）不拘一格培育人才傾盡全力，則是牧羊的另一個秘密武器。範天銘總裁（cái）介（jiè）紹說，員工進入牧（mù）羊會進行“回爐再造（zào）”，與飼料機械行業和牧羊的技術研發體係做嫁接和融合，與工程師一起到現場去發現問題、解決問題。目前牧（mù）羊（yáng）擁有各類（lèi）研發、工藝設計人員800餘（yú）人，占員工總數的近20%。與（yǔ）人才投（tóu）入相匹配的是牧羊對於科研（yán）的持（chí）續高投入。早在2011年，牧羊就製定了未來五年總額高達12.5億元的技改（gǎi）方案。2013年促成歐洲研究院（yuàn）落地，構（gòu）建亞、歐、美三（sān）位一體的研發（fā）平台（tái）格（gé）局,每年研發投入不少（shǎo）於公（gōng）司（sī）主營收入的3%。

　　如果說技術（shù）創（chuàng）新顯示的是一個企業長遠發展的誠心（xīn），那（nà）麽，管理創新印（yìn）證的則（zé）是一個企業的決心。牧羊在21世紀初經過國有企（qǐ）業改製而組成了（le）新的（de）管理班子。在初創階段，企業麵臨如何突破小富即安思想，尋找到更有效的管理機製促使企業穩健發展。麵對個別股東侵占企業權益，企（qǐ）業2004年出台製（zhì）定了管理層自律章程“上島協議”。而後幾經股權結構調整，管理層相對穩定下（xià）來（lái）。2008年，牧羊為渡過金融危機打造“學習型團隊”。2013年倡導員（yuán）工樹立全局理念，發起“打破兩道牆行動”。牧羊在管理上一直都將公司發展放在首位，為技術創新保駕護航，將（jiāng）更（gèng）多的資源投入到真正為公司付出努力的員工身上。為此（cǐ），牧羊也付出了不菲代價，一麵承受著來自企業內外部的巨大壓力，一麵堅持創新之（zhī）路不動搖，勤奮（fèn）耕耘（yún），用無可爭辯的業績，粉碎了無稽傳言，澄明（míng）了企業（yè）信（xìn）念，向中國（guó）與世界，展示（shì）了一個“君子牧羊”。

　　從小小的地方企業，成長為行業領軍企業，牧羊的發（fā）展折射了中國市場化（huà）經（jīng）濟發展的曆（lì）程，這是一個（gè）由政府主導到政府指（zhǐ）導（dǎo）再（zài）到用戶“用腳投票”的過程。創新就意味著摒棄舊思（sī）想、舊行為、接（jiē）受新規則、新方式。其中必然（rán）涉及到（dào）一些個人利益，唯有堅持把企業利益放在個體（tǐ）利益之上，企業（yè）也才能持續經營下去。牧羊做到了。

　　展望2015年，創新將（jiāng）繼續成為各行各業（yè）的核心（xīn）競爭點。隨著中國城市進程化的加快（kuài），養殖業、動物營養（yǎng）學和（hé）飼料加工工藝的加快（kuài）進步，飼料機械業將麵臨更多的新課題（tí），也由此帶來更大的發展機遇。